珠宝企业的使命,珠宝企业理念

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恒丰集团与鑫琦珠宝什么关系

恒丰集团与鑫琦珠宝是主公司子公司关系。鑫琦珠宝是恒丰集团的全资子公司。恒丰公司总部北京,成立20年。鑫琦珠宝总部在深圳。2016年进军黄金珠宝行业。有三座金矿,有加工厂,全国有27家直营店。

鑫琦珠宝简介

鑫琦珠宝有限公司是一家总部设在深圳,集黄金销售、二手黄金回收、黄金首饰批发零售于一体的综合性黄金珠宝企业。致力于通过实体金店、电商平台、产业链合作伙伴,为客户提供黄金首饰购买、实物金条交割、黄金收藏等一站式综合服务。

鑫琦珠宝始终坚持以提升实物黄金价值,开拓珠宝销售新思路为企业使命,秉持以黄金利润分享,珠宝创新销售的经营理念,为客户提供优质,安全的饰品金销售、黄金实物交割服务。

努力打造黄金珠宝领域的新标杆,成为大众信赖的黄金珠宝品牌。公司致力于高科技与传统文化金饰融合,严格把控产品生产中的每一道工序,更以一诺千金,无微不至为品牌服务理念,为客户提供优质完善的售后服务。

珠宝企业的使命,珠宝企业理念

周六福和六福有什么区别

1、成立时间不同:六福珠宝是于1991年在香港成立,而周六福则是在深圳成立,于2004年进驻于大陆市场的。所以说这两个珠宝品牌有着本质上的区别。

2、主营不同:六福集团是一个地地道道的珠宝经营集团,以黄铂金首饰和饰品、钻石和各类珠宝为主要经营范围,并且集采购,设计,生产,销售为一身,可谓是一条龙式的经营模式。周六福则是一个主要以研发生产为主的珠宝品牌,当然也有设计生产及销售的业务,但是在研发生产这方面的投入力度周六福要远远大于六福。

3、品牌文化不同:周六福的企业使命是缔造价值,传承真爱。六福珠宝以匠心独运,服务为本,以客为先宗旨营运业务。

扩展资料:

注意事项:

看色泽:黄金纯度越高,色泽越深。当含金量达到百分之70,金饰呈青黄色。当含金量达百分之八十至百分之九十时,金饰呈黄色。当含金量达百分之九十五及其以上的黄金呈赤黄色。

听声音:将金饰物抛向桌面,若该金饰含金量高,金饰弹性越小,跳得越低,同时金饰会发出低闷、沉重的声音。

试硬度:首饰含金量越高越柔软,韧性好,不易断。

参考资料来源:百度百科-周六福

参考资料来源:百度百科-六福珠宝

赛菲尔的品牌文化

企业的宗旨:

共同盈利 共同发展

企业的核心价值观:

以服务为理念,以品质求生存,以创新求发展;

企业的愿景:

缔造中国高端时尚珠宝品牌;

企业的使命:

为消费者奉献时尚、高雅、品位的珠宝精品。

世家越百年精诚王天下

浙江越王珠宝有限公司起源于1901年创办的绍兴“陈氏银楼”,通过四代人的血脉传承和创新发展,现已成为一家集珠宝首饰生产、直营连锁和钻石、翡翠贸易批发于一体的大型综合珠宝企业。目前,越王珠宝分别在北京、深圳、香港和上海设立生产物流基地和公司,在浙江省绍兴、嘉兴、湖州、杭州、宁波、台州、金华、衢州八大地区,42个城市设立近60家越王珠宝直营连锁店。

越王珠宝其字号和商标特有的文化内涵和经营特色,在全国同行业享有较大声誉,并有着较好的市场美誉度。公司经绍兴市政府推荐被评为2007中国创新型企业,从2002年至2005年被市政府评为绍兴市最佳商贸企业,2006年被评为服务业综合优胜企业,2007年、2008年被评为绍兴市商贸流通重点骨干企业。

1.重产品质量,抓流程管理

公司严格产品质量管理。确立了“原料把关、流程严格、成品严检、上柜复鉴”的工作流程,建立完善了一整套管理制度,货品管理全部实现了电脑系统化,财务管理实行电算化,经营管理一体化。公司还建立起配送中心、客户服务中心,按国家连锁企业管理标准基本做到了“统一进货、统一生产、统一配送、统一核算、统一管理”。

在管理上,公司推行ISO9000的质量管理体系和ISO14000的环境管理体系,使越王产品销售及管理程序均达到可控性。

2009年中国珠宝玉石首饰鉴

2.重操作规范,抓优质服务

我们认识到,企业要生存、要发展,光有优质的产品还不够,还需要配以优质的服务。为了消除顾客的售后顾虑,公司在业界率先推出了珠宝饰品免费调换的服务,并成立了客户服务中心,设立了400全国客服免费电话,建立了CRM客户服务系统,以更好地为消费者服务。公司还完善内部管理制度,把服务与绩效挂钩,极大地提高了广大员工的服务自觉性。

3.重品牌提升,抓综合联动

为了进一步扩大越王品牌形象,越王珠宝从多层面、多渠道积极参加各项活动,并取得了较好的成效:

参加了行业内的各项评比和展览,以进一步扩大影响。公司被评为中宝协副会长单位。今年公司还被中宝协授予天然翡翠认证资格的珠宝企业,成为浙江省唯一入主的一家。公司还参加了北京、上海、深圳等全国珠宝展。

2009年中国珠宝玉石首饰鉴

加强了商标和企业字号的管理工作,2008年1月,越王商标还被认定为中国驰名商标,同年11月越王珠宝被浙江省经贸委命名为首批“浙江老字号”企业。

为了进一步与消费者建立起畅通的沟通渠道,越王珠宝每年斥巨资在省内外诸多的电视台、电台、报刊杂志上推广宣传珠宝文化,传播饰品知识。让消费者逐步由“外行”到“内行”,提高消费者的信任度,同时也进一步提高了越王珠宝的品牌形象。

4.重以人为本,抓团队建设

越王珠宝始终秉承着重以人为本,抓团队建设的宗旨,大力发展人力资源,并取得一定的成效。

聘请中高级管理人才:近几年,公司面向全国,聘请在本专业领域内具有丰富经验的中高级管理人才加入越王珠宝,另外还引进大批专业技术人员,为公司的可持续发展提供了人才保障。

近几年,公司投入数百万元用于员工培训,共培训员工近1100人次,占员工总人数的65%,通过专业培训与实战演练,大大提高了员工的工作技能与服务品质,打造了一支高素质的员工队伍。

公司持续不断的加强企业文化的宣传与贯彻,推出了“胸怀理想、朴实谦虚、开放信任、言行一致”的越王人行为准则,并在此基础上形成了更趋完整的企业文化。

5.重社会责任,抓爱心奉献

越王珠宝始终以“为社会承担企业公民的责任”为使命,近几年来为慈善助学、抗震救灾公益活动,公司先后出资数百万元,同时对困难员工开展献爱心活动。

“世家越百年,精诚王天下”,越王珠宝将进一步坚持诚信立业、创新发展的理念,不断推进品牌建设和创新发展工作,进一步提升品牌,拓展市场,努力把越王珠宝打造成中国著名的百年珠宝品牌,来回报社会的支持,领导的关心和员工的付出。

六福珠宝品牌核心价值是什么?

「香港名牌 国际演绎」为六福集团的企业愿景及品牌核心价值。

企业使命

– 为股东提升价值,保持稳健及持续增长的盈利

– 为客户提升价值,提供优质及物超所值的产品及殷勤挚诚的服务

– 为员工缔造专业发展环境,达致共同成长,迈向理想

– 为社会延续关怀,加强公共沟通,积极参与公益活动,回馈社会

企业精神

务实:主张务实精神,实事求是

创新:持续增值学习,勇于求变创新

融合:共建内外和谐企业,以整体为先,求同存异

卓越:全力以赴,与时并进,迈向卓越

企业管理理念

人为本:尊重员工个人价值、信任员工能力及深信员工为企业的宝贵资产

和为贵:缔造内外和谐之工作环境

效为先:倡导高效率和高效益,追求专业、专注、敬业、乐业

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